载入中 . . . . . .

登录

衡量管理最终标准是它的绩效。管理,换而言之,其实是一种实践,而不是一门学科或专业,尽管它兼有这两者的成分。那些通过给管理人员颁发执照而使管理专业化,或是设置文凭门槛限制管理层人数的做法,都是极为愚蠢的,因为这样做将给我们的经济和社会带来巨大的损失。行动指南:你的哪些管理方法已经取得了良好的效果?哪些管理方法是你现在就应该摒弃的?——彼得•德鲁克

The ultimate test of management is performance. Management, in other words, is a practice, rather than a science or profession, although containing elements of both. No greater damage could be done to our economy or to our society than to attempt to professionalize management by licensing managers, for instance, or by limiting access to management positions to people with a special academic degree. action point: Which of your management practices have yielded good results? Which practices should you abandon now?——Peter • Drucker

在经济上,年轻人口的减少将从根本上改变市场结构。家庭人口的增加一直是发达国家国内市场的主要推动力,但是家庭人口的比例肯定将逐步下降一一除非有大规模年轻移民作为支撑。行动指南:确定你所在组织的产品或服务是面向年轻人、老年人还是移民。确保你的组织对年轻人口逐步减少、老年和移民人口增加的现状作出了相应的对策。——彼得•德鲁克

Economically, the decline in the younger population will change markets in fundamental ways. Growth in family formation has been the driving force of all domestic markets in the developed world, but the rate of family formation is certain to fall steadily unless bolstered by large-scale immigration of younger people. action point: Determine whether your organization is betting on young people, older people, or immigrants. Make sure you have a plan for the gradual decrease in the youth market and the increase in newcomers and the aged.——Peter • Drucker

不管是政府、大学、企业、工会还是军队,这些组织要保持连续性发展的惟一途径就是在结构内部植入系统的、有组织的创新。现代组织必定是"稳定的破坏者",其构建的目标就是为了创新。行动指南:你最后-次提出或帮助提出新产品或新的服务的创意,是在什么时候呢?你只是模仿你的竞争对手,还是萌生了新的点子?重新努力吧!——彼得•德鲁克

The only way in which an institution—whether a government, a university, a business, a labor union, an army—can maintain continuity is by building systematic, organized innovation into its very structure. The modern organization must be a destabilizer; it must be organized for innovation. action point: When is the last time you created or helped create a new product or service? Were you just copying a competitor, or did you actually hatch a fresh idea? Try again.——Peter • Drucker


分享到  QQ空间 QQ好友 豆瓣 新浪微博 微信


首页 |
性格 |
智力 |
健康 |
情商 |
职场 |
能力 |
综合 |
情感 |
教育 |
趣味 |
知识 |
量表 |


定制问卷,请联系QQ 3486904819



最受欢迎 Top50 展示更多

艾森克人格问卷-EPQ   性格   88题

SCL90症状自评量表   健康   90题

MBTI职业性格测试   性格   93题

最新问卷 Top50 展示更多

盖洛普优势识别器‐发现你的优势   性格   180题

大学生人格问卷(UPI)   教育   64题

想象力测试   能力   30题

最新文章 Top50 展示更多

德鲁克日志(18)   知识   阅读

社会期望性回答   量表   阅读

社会支持评定量表   量表   阅读

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。

MBTI能够让人们更好的认识和了解自己,可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。目前已成为世界......

MBTI职业性格   心理测评   心理测试   人才测评  



瑞文标准智商测验是由英国心理学家瑞文(J.C.Raven)创制,用以测验一个人的观察力及清晰思维的能力。它是一种纯粹的非文字智力测验,所以广泛应用于无国界的智力/推理能力测试,属于渐近性矩阵图。《最强大脑》中采用的就是这种智力测量标准。整个测验一共有60张图组成,由5个单元的......

瑞文智力测试   人才测评   心理测试   智商   IQ   心理测评   最强大脑  



约翰·霍兰德(John Holland)认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业。

经过多年的发展,霍兰德职业兴趣测评已在教育、培训、企业管理等领域有了越来越多的应用。企......

霍兰德职业兴趣   心理测评   人才测评  



症状自评量表SCL90是世界上最著名的心理健康测试量表之一,将协助您从十个方面来了解自己的心理健康程度。 本测验适用对象为16岁以上的人群。

SCL90症状自评量表   心理测评   心理测试   人才测评  



(成人版16岁以上)艾森克提出的以人格结构层级说和三维度人格类型说为主要内容的人格理论。他在其《人格的维度》中指出“人格是生命体实际表现出来的行为的模式的总和”。艾森克认为这种行为模式的总和包括认知(智力)、意动(性格)、情感(气质)和躯体(体质)四个主要方面。后来他又强调人......

心理测试   艾森克人格   EPQ   人才测评  



情绪稳定性是指人的情绪状态随外界(或内部)条件变化而产生波动的情况。

一些情绪较为稳定的人不易为一般情景引起强烈的情绪反应,或引起的情绪反应较为缓慢。如当遇到事业成败等重大生活事件时,较易控制自己的情绪。情绪不稳定的人对事件的发生则容易引起情绪反应,生活琐碎小事也可招致强烈......

心理测试   情绪管理  



如果您想知道自己的思维风格类型,请回答下面的问题。各种回答无所谓正确与错误,只要适合于您情况的答案就是正确的。每个条目的内容都是以陈述式表达,候选条目以与您实际情况的符合程度从低到高都分为完全不符合、相当不符合、比较不符合、说不清、比较符合、相当符合、完全符合7个等级。请您根......

心理测试   思维风格  



无论你属于任何行业,领导力都意味着与时俱进。从蒸汽时代到互联网时代,领导者就是改变社会的领头羊,历史由人民创造,但是,历史只记得领导者!

人才测评   领导力   管理风格  



贝尔宾博士和他的同事们经过多年的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即:高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员必须清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队......

人才测评   领导力测评   团队协作  



盖洛普Q12测评问卷主要是针对团队的工作环境和员工的敬业度方面的测评,这12个软性问题与公司硬性的业绩指标紧密联系,测评结果可以用来帮助企业经理有效改善部门管理。

团队测评   员工敬业度   工作环境  



https://www.lgpc.com.cn QQ:3486904819





问卷加载中

分享到  QQ空间 QQ好友 豆瓣 新浪微博 微信


首页 |
性格 |
智力 |
健康 |
情商 |
职场 |
能力 |
综合 |
情感 |
教育 |
趣味 |
知识 |
量表 |


定制问卷,请联系QQ 3486904819



最受欢迎 Top50 展示更多

艾森克人格问卷-EPQ   性格   88题

SCL90症状自评量表   健康   90题

MBTI职业性格测试   性格   93题

最新问卷 Top50 展示更多

盖洛普优势识别器‐发现你的优势   性格   180题

大学生人格问卷(UPI)   教育   64题

想象力测试   能力   30题

最新文章 Top50 展示更多

德鲁克日志(18)   知识   阅读

社会期望性回答   量表   阅读

社会支持评定量表   量表   阅读

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。

MBTI能够让人们更好的认识和了解自己,可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。目前已成为世界......

MBTI职业性格   心理测评   心理测试   人才测评  



瑞文标准智商测验是由英国心理学家瑞文(J.C.Raven)创制,用以测验一个人的观察力及清晰思维的能力。它是一种纯粹的非文字智力测验,所以广泛应用于无国界的智力/推理能力测试,属于渐近性矩阵图。《最强大脑》中采用的就是这种智力测量标准。整个测验一共有60张图组成,由5个单元的......

瑞文智力测试   人才测评   心理测试   智商   IQ   心理测评   最强大脑  



约翰·霍兰德(John Holland)认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业。

经过多年的发展,霍兰德职业兴趣测评已在教育、培训、企业管理等领域有了越来越多的应用。企......

霍兰德职业兴趣   心理测评   人才测评  



症状自评量表SCL90是世界上最著名的心理健康测试量表之一,将协助您从十个方面来了解自己的心理健康程度。 本测验适用对象为16岁以上的人群。

SCL90症状自评量表   心理测评   心理测试   人才测评  



(成人版16岁以上)艾森克提出的以人格结构层级说和三维度人格类型说为主要内容的人格理论。他在其《人格的维度》中指出“人格是生命体实际表现出来的行为的模式的总和”。艾森克认为这种行为模式的总和包括认知(智力)、意动(性格)、情感(气质)和躯体(体质)四个主要方面。后来他又强调人......

心理测试   艾森克人格   EPQ   人才测评  



情绪稳定性是指人的情绪状态随外界(或内部)条件变化而产生波动的情况。

一些情绪较为稳定的人不易为一般情景引起强烈的情绪反应,或引起的情绪反应较为缓慢。如当遇到事业成败等重大生活事件时,较易控制自己的情绪。情绪不稳定的人对事件的发生则容易引起情绪反应,生活琐碎小事也可招致强烈......

心理测试   情绪管理  



如果您想知道自己的思维风格类型,请回答下面的问题。各种回答无所谓正确与错误,只要适合于您情况的答案就是正确的。每个条目的内容都是以陈述式表达,候选条目以与您实际情况的符合程度从低到高都分为完全不符合、相当不符合、比较不符合、说不清、比较符合、相当符合、完全符合7个等级。请您根......

心理测试   思维风格  



无论你属于任何行业,领导力都意味着与时俱进。从蒸汽时代到互联网时代,领导者就是改变社会的领头羊,历史由人民创造,但是,历史只记得领导者!

人才测评   领导力   管理风格  



贝尔宾博士和他的同事们经过多年的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即:高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员必须清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队......

人才测评   领导力测评   团队协作  



盖洛普Q12测评问卷主要是针对团队的工作环境和员工的敬业度方面的测评,这12个软性问题与公司硬性的业绩指标紧密联系,测评结果可以用来帮助企业经理有效改善部门管理。

团队测评   员工敬业度   工作环境  



https://www.lgpc.com.cn QQ:3486904819


登录

有人喜欢粗茶淡饭,有人喜欢华丽排场,这都代表了一个人的生活态度。看下面的测试,来看看你真实的生活态度吧。


1
假设有一天,你在路上开着跑车。突然,你看到一个骑着摩托车,抽着烟的火辣美眉。你心里的第一想法是什么?

她是个大明星

她是个女强人

她准是个“二奶”


https://www.lgpc.com.cn QQ:3486904819