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除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员,很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。不管是组织成员还是个体职业者,大多数人都要与别人进行合作,并且是有效的合作。要实现自我管理,你需要对自己的人际关系负起责任。——彼得•德鲁克

Very few people work by them......

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成功的事业不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后,准备把握机遇时水到渠成的。知道自己属于何处,可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人,变成出类拔萃的工作者。——彼得•德鲁克

Successful careers are not planned......

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就伦理道德而言,你要问自己:我每天早晨在镜子里想看到一个什么样的人?在一个组织或一种情形下合乎道德的行为,在另一个组织或另一种情形下也是如此。但是,道德只是价值体系的一部分——尤其对于一个组织的价值体系来说。——彼得•德鲁克

Ethics requires that you......

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其他有助于认识自我的重要问题包括:我是在压力下表现出色,还是适应一种按部就班、可预测的工作环境?我是在一个大公司还是在一个小公司中工作表现最佳?在各种环境下都工作出色的人寥寥无几。——彼得•德鲁克

Other important questions to ask inclu......

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在所有最重要的自我认识当中,最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。当我问人们:“你怎么学习?”大多数人都知道答案。但是,当我问:“你根据这个认识来调整自己的行为吗?”没有几个人回答“是”。然而,知行合一是取得成就的关键;如果知行不合一,人们就会无所作为。——彼得•德鲁克

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要了解一个人 的做事方式,需要弄清的第二点是:他是如何学习的。许多一流的笔杆子都不是好学生。在他们的记忆中,上学往往是十足的折磨。这是因为:一般来说,笔头好的人不靠听和读来学习,而靠写来学习。学校不让他们以这种方式学习,所以他们的成绩总是很糟糕。——彼得•德鲁克

The s......

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对于知识工作者来说,“我是如何执行的?”可能比“我的长处是什么?”更为重要。同一个人的长处一样,一个人如何执行也是独一无二的。这由人的个性决定。不管个性是先天的,还是后天的,它肯定在进入职场很久之前就已经形成了。——彼得•德鲁克

For knowledge worker......

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今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩—— 彼得•德鲁克

Companies today aren't managing the......

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