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评估员工的表现是管理者的重要职责，直接关系到员工的提薪、升职和工作热情。同时，制订评估的标准、范围和形式又是对经营管理者处理人际关系技能的一种检验。

人才评估  



对于一位领导者而言，要想做出一流的业绩，取得非凡的成就，无疑需要具备多方面卓越的能力。但相比其他各项能力来说，决策力则是重中之重。因为决策是团队管理的起始点，也是团队兴衰存亡的支撑点，更是影响领导者业绩和团队命运的关键点。那么，想成为领导的你又是否具有决策力呢？做完下列测试你......

决策能力   职场  



生活中有些人的惰性比较强，习惯于按照过去的模式生活和处理事务，不愿意变换自己的工作环境和方式，而有的人则喜欢求新求变，喜欢不断地去尝试、创造。看看你的变革意识如何吧！

职场变革  



回答下列问题，在最能准确表达你的态度的选项前作出选择。不用过多思考，只要根据你平时的实际情况作答。

领导风格  



请您结合您的实际情况进行选择，调查结果仅供数据统计之用，不涉及您个人信息。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。

职业能力  



请您结合您的实际情况进行选择，调查结果仅供数据统计之用，不涉及您个人信息。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。

战略行动能力  



请您结合您的实际情况进行选择，调查结果仅供数据统计之用，不涉及您个人信息。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。

职业能力  



请您结合您的实际情况进行选择，调查结果仅供数据统计之用，不涉及您个人信息。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。

计划组织   能力测试  



每个人对这些问题是会有不同看法的，回答也是不同的，因而对问题如何回答，并没有对与不对之分，只是表明你对这些问题的态度。请你要尽量表达个人的意见，不要有顾虑。

管理能力  



善于交谈的人，总是能够左右逢源，不善于表达的人，总是很被动，如果你想知道自己与他人的交谈能力，请进行以下测试。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。

心理测试   人才测评  



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